在企业的改革改制过程中,不断加强民主管理,实施民主监督,发挥好职代会的作用,切实落实好职工的参与权、知情权和监督权,才能使职工心平气顺,才能使劳动关系和谐稳定,从而增强企业的凝聚力和战斗力。对此,鸿海泵业的做法是:从尊重职工的主人翁地位着眼,从落实职工的主人翁权利入手,特别是在企业不断深化改革的过程中,始终坚持职工代表大会制度,全面落实职代会的各项职权,坚持每年召开一至两次职代会,对公司的重大决策、议案提交职代会讨论通过,有效地落实了职工的参与权。使公司在由工厂制向公司制转变的过程中,发主管理渠道畅通,新老“三会”并存,三者的关系协调发展,“三个参与”、“一个监督”的民主管理、民主监督机制顺利运行。