2012年6月10日,公司领导深入到
齿轮泵车间贯彻忧患意识,指出优患意识是企业的一个法宝,员工有没有忧患意识,忧患意识高不高则是衡量企业能否长期存在的重要条件,员工就应该早就意识到这个问题。经常搞工艺,搞品质的人要用50%以上的时间深入到车间里,去发现问题。尤其主管
高粘度泵生产的人,为什么很少对工作现场,对产品加工过程,对产品结构提出改进意见来,因为他们对很多现像已经见怪不怪,对产品理解不深,或者他们的心思没有钻进去。这样一种状态让人怎能放心得下,因此我常常感到危险。
公司领导后指出:“如果我们的员工、干部都具有较强的忧患意识和高度的责任心,都能用一种负责的思维方式考虑问题和处理问题,我们的
导热油泵就一定会进步得更快,也能做得更好,发现的问题就会转化成进步的契机。